Anuario Escuela de Arquitectura UC

2013 / 2014

1er Semestre 2013

Gestión de Proyectos

Pregrado / Materialidad y Sistema

Profesor
Ian Bertie

Descripción

Conociendo herramientas de gestión, algunas de expresión tan simple como una carta Gantt, con sólo verlas el arquitecto tiene la noción del avance de la obra tanto en tiempo como en costo, de manera de tener un adecuado control de ésta y una buena y clara relación con la empresa constructora y el propietario. Este curso busca, precisamente, que nuestros estudiantes logren dicho conocimiento.

Para la obtención del permiso de obra el arquitecto debe suministrar, además de los planos, las especificaciones técnicas con las decisiones de los materiales y procedimientos constructivos de cada una de las partes del edificio. Estas especificaciones dirán cuánto costará el edificio, ya que son el punto de partida para el presupuesto de obra. El arquitecto no sólo sabe cuáles son las partidas más costosas para tomar decisiones informadas de diseño, de modo que las empresas inmobiliarias no las tomen por él, sino que a la vez puede analizar los presupuestos para detectar cualquier anomalía.

La duración de algunas de las partidas de obra pueden tener especial efecto en lo que se demore la construcción del edificio, y el arquitecto sabe cuáles son estas actividades críticas en las que hay que poner especial atención en las visitas de obra.